Корпоративное обучение
Развивайте сотрудников с учетом стоящих перед ними задач
Специальная программа
строится под цели и задачи заказчика
Антикризисные методики
для увеличения прибыли компании
Без отрыва от работы:
обучаем очно и онлайн в удобное время
Работаем на результат:
поддерживаем связь после окончания обучения
70% практики
и 30% теории на обучении
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?
Заполните форму:
Заполните форму:
Повышение квалификации
32 ак. часа
4 дня обучения c 09:00 до 16:00
Мастер производственного участка
- Удостоверение о повышении квалификации вносится в ФРДО
- Программа соответствует Приказу Минобрнауки РФ № 499м
- Бессрочный доступ к материалам курса в личном кабинете
- Онлайн-обучение с последующим доступом к записи на 30 дней
- Разбор актуальной практики и примеров участников
- Обучение в реальном времени и общение с преподавателем
Доступно
в гибком формате
Онлайн-курс «Мастер производственного участка»
Чему вы научитесь?
- Внедрять интегрированные системы менеджмента на основе TQM и Lean Production для устойчивого роста бизнеса
- Применять визуальное управление и правила наглядности для улучшения контроля на производственном участке
- Анализировать потребности и планировать загрузку оборудования для максимальной его эффективности
- Разрабатывать стратегии снижения себестоимости за счет оптимизации затрат на сырье и материалы
- Определять виды потерь и методы их сокращения для повышения общей эффективности
- Поток создания ценности (Value Stream Mapping) как инструмент анализа
- Теория ограничений как способ выявления узких мест в производстве
- Визуальное управление для повышения прозрачности процессов
- Всеобщее управление оборудованием (TPM) и его принципы
- Оптимизация затрат на сырье, материалы и труд
Программа
{{ toggle_program_text }}-
01
Принципы и приемы бережливого производства
- Обзор бережливого производства. Инструменты бережливого производства.
- Ценность. Потери.
- Поток единичных изделий. Визуальный менеджмент.
- Быстрая переналадка - SMED.
- Мотивация персонала.
- Карта потока создания ценности. VSM.
- Муда, Мура, Мури.
- Виды потерь, методы сокращения потерь.
- Визуальное управление. Правила наглядности.
- Всеобщий уход за оборудованием — TPM.
- Организация и стандартизация рабочего пространства - 5S.
- Вовлечение персонала и партнеров.
-
01
Методы снижения себестоимости и затрат. Сокращение потерь в производстве
- Сокращение потерь на основе «бережливого производства».
- TPM / OEE — Всеобщее обслуживание оборудования / Всеобщая эффективность оборудования
- Визуализация и визуальное управление (в т.ч. стандарты РФ: ГОСТ Р 56907–2016)
- Методы сокращения затрат на сырье и материалы. Управление закупками и запасами.
- SMED — Быстрая переналадка
- Оптимизация затрат на оплату труда. Способы законного сокращения затрат на персонал.
- Подходы оптимизации численности персонала в условиях кризисных ожиданий.
- Повышение эффективности использования активов.
- Методы управления ТОИР: RCM, FMEA / FMECA, RCA
-
01
Планирование и контроль производства
- Определение оптимальной логистической модели и модели потребления предприятия. Выбор производственной стратегии.
- Логистические модели планирования: PUSH / PULL
- Модели потребления: MTA (Manufacturing to Availability) и MTO (Manufacturing to Order)
- Схемы планирования и управления производством.
- Структура производственного предприятия.
- Оперативное производственное планирование.
- Контроль выполнения планов и графиков производства.
- Диспетчерский контроль за ходом производства.
- Автоматизация процессов планирования производства.
- MPS — система планирования производства (Manufacturing Planning System)
- MRP — модель толкающей системы планирования
- Теория ограничения систем (ТОС). Управление запасами
- Shopfloor Management (инфоцентр, индикаторы SMQDC)
- Метод «обхода цеха» (Gemba Walk) с чек-листами
- MES-системы и стандарт ISA-95
- Системные функции автоматизации диспетчерского управления
- U-образная автономная производственная ячейка
-
01
Управление производственными мощностями
- Расчет потребности, планирование загрузки и контроль использования оборудования.
- Выявление и устранение потерь. Бережливое мышление в производстве.
- Выявление и устранение ограничений. Теория ограничений систем.
- Аудит состояния производственных мощностей, система мониторинга износа оборудования.
- Организация планово-предупредительных ремонтов, ремонтов по отказам и по диагностике.
- Внедрение более эффективного оборудования.
- OEE — Общая эффективность оборудования
- Шесть видов потерь эффективности оборудования (по TPM)
- Цикл развития отказа
- Визуальное управление эффективностью оборудования
- TPM — система всеобщего обслуживания оборудования
- Метод раннего управления оборудованием (Early Equipment Management)
- Критерии выбора нового оборудования (TCO, скорость, гибкость, сервисность)
- Время такта и время цикла как инструмент расчёта пропускной способности
- Анализ вариабельности рабочего цикла и техпроцесса
Показать ещё
Преподаватели
Казарин
Валерий Валерьевич
Консультант в сфере бережливого производства и разработки. Основатель «Клуба линтузиастов», автор книг и учебных курсов по бережливому производству, спикер с международным опытом.
Пупков
Владимир Иванович
Эксперт по бережливому производству, оптимизации бизнес-процессов с применением Lean-технологий.
Мороховец
Алексей Александрович
Эксперт-практик в строительстве, разработке новой продукции, постановке управленческого учета и себестоимости на производстве.
Ошкин
Александр Александрович
Консультант по развитию производственных систем, TPS Certification, член ВОИР. Компетенции: управление проектами в сфере бережливого производства.
Стукалов
Дмитрий Николаевич
К.т.н., доцент. Эксперт по развитию производственных систем, управлению качеством. Имеет опыт руководства проектами бережливого производства.
×
Казарин Валерий Валерьевич
Руководитель проектов, консультант по бережливому производству. Создатель и автор собственного сайта и видео-глоссария по бережливому производству. Основатель «Клуба Линтузиастов».
Реализованы проекты для компаний Такском, GrandGift, Pirelli, Адмирал, Генеральские колбасы, GoodLine, ОЭМЗ, Буш Вакуум Руссиа, международной консалтинговой компании.
Основные направления деятельности – бережливое производство, разработка производственной стратегии, внедрение кайдзен-системы непрерывных улучшений, мотивация и развитие производственного персонала.
Смотреть резюме
×
Пупков Владимир Иванович
Руководитель крупных проектов по аудиту эффективности производства, развитию систем управления ТОиР, построению систем управления персоналом и повышению показателей операционной эффективности. Организовал Кайдзен-тур по предприятиям Японии для Газпромнефти, повысил пропускную способность завода Мишлен на 75%, провел обучение по быстрой переналадке (SMED) в Тау-Нефтехим.
Работа с организациями: Газпромнефть, ПАО Транснефть, Renault, Michelin, Группа «ГАЗ», Курганхиммаш, Бипласт, Русгидро, Ламбумиз, Мосэнергосбыт, Эвалар и др.
Смотреть резюме
×
Мороховец Алексей Александрович
Эксперт-практик в строительстве, разработке новой продукции, постановке управленческого учета и себестоимости на производстве.
Руководит масштабными проектами по организации и совершенствованию производства, занимается комплексным управлением строительными проектами – от разработки стратегии развития до успешной реализации.
Провел реструктуризацию производственного и складского секторов крупного автозавода, наладил бизнес-процессы и управленческий учет на предприятии.
Прошел путь от грузового представителя до коммерческого директора грузовых перевозок в авиакомпании British Airways.
Смотреть резюме
×
Ошкин Александр Александрович
Бизнес-тренер, консультант по развитию производственных систем, член ABPMP, руководитель проектов ПМ Стандарт (СРП-3), TPS Certification, член ВОИР. Ключевые компетенции: управление проектами в сфере бережливого производства. Является преподавателем и бизнес-тренером в Санкт-Петербургском университете технологий управления и экономики. Осуществил проекты и обучение в областях продаж и бережливого производства в таких компаниях, как ЗАО «Первая мебельная фабрика», ООО «ПЛП Полифас», ООО «Элегрин», ООО «НССЗ» (г. Шписельбург), ООО «ИЗ-КАРТЭКС» им. П.Г. Коробкова, АО «Морион», АО «Императорский фарфоровый завод», ГКУ «ЛОЦПП», АО «НПП «Компенсатор», ООО «Тошиба» и др.
Смотреть резюме
×
Стукалов Дмитрий Николаевич
Кандидат технических наук, доцент, консультант по развитию производственных систем. С 2013 года – независимый консультант. За время производственной деятельности участвовал более чем в 90 проектах в следующих областях: автоматизация и информатизация производственных процессов, системы производственного учета и планирования производства, формирование стратегии компании, системы менеджмента качества, бережливое производство, теория ограничений, обучение и развитие персонала. Осуществил проекты для ГК «Ростехнологии», АО «Редуктор-ПМ», АО «Концерн Калашников», ООО «Завод Световые технологии», ЗАО «РАЛЬФ Рингер», ООО «Оргресурс».
Смотреть резюме
Кейсы и отзывы участников обучения
"Здравствуйте! Первый раз побывал на подобных курсах. Все очень понравилось! Преподаватели молодцы!"
Сергей Рузанов
Москва,Россия
Начните знакомство с курсом с пробного урока
Познакомьтесь со структурой и содержанием курса
Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
Убедитесь в качестве образовательного материала
Получите бесплатный доступ к пробному уроку в видеоформате
Результаты после просмотра пробного урока:
- Познакомьтесь со структурой и содержанием курса
- Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
- Убедитесь в качестве образовательного материала
Сравнение форматов
Очный
- Документ о повышении квалификации
- Современные аудитории в центре ВДНХ
- Живой диалог с экспертами и коллегами
- Экспертная проработка ваших задач
- Профессиональный нетворкинг и партнёрства
- Полный комплект учебных материалов
- Доступ к пройденному материалу в записи
Онлайн-трансляция
- Документ о повышении квалификации
- Прямые эфиры с возможностью задать вопросы
- Доступ к записям для повторного просмотра
- Обучение в привычной и комфортной обстановке
- Оптимальное соотношение цены и эффективности
- Участие без затрат на дорогу и проживание
- Персональная обратная связь от преподавателя
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
70% практики и 30% теории на курсе
87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
85% клиентов возвращаются к нам вновь
95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах
93% слушателей используют полученные знания на практике
72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Отзывы
ООО "КОМПАНИЯ "ЭКОМАШ-КН"
Сергей Рузанов
Москва,Россия
Здравствуйте! Первый раз побывал на подобных курсах. Все очень понравилось! Преподаватели молодцы!
Частное лицо
Иван Гречко
Город не указан
Практикующие преподаватели, комфортные условия обучения, обмен опытом, получение нового опыта.
АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "КОРПОРАЦИЯ "СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПУНКТЫ УПРАВЛЕНИЯ"
Игорь Туровский
Москва,Россия
Обучение прошло хорошо. Много нового и полезного для производства. Мне не хватило техники планирования и учета работ в сфере опытного производства и многозадачности.
В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
Ответы на часто задаваемые вопросы
-
Как оплатить курс?
-
Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?
-
Когда я получу документ об образовании?
-
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
-
Будут ли домашние задания?
-
Можно получить консультацию преподавателя вне занятия?
-
А точно онлайн-формат поможет мне усвоить знания не хуже очного?
-
Могу ли я общаться с преподавателем во время занятия по интересующим меня вопросам?
-
Могу ли я посмотреть запись трансляции?
-
Будет ли практика на обучении?
-
Я могу учиться, используя мобильный телефон или планшет?
-
Как будет проходить обучение?
Рекомендованные курсы
Доступно в гибком формате
Дата проведения
18.02.2026 - 20.02.2026
69 000 руб.
от
6440 ₽ /мес
Доступно в гибком формате
Дата проведения
16.02.2026 - 20.02.2026
89 000 руб.
от
8307 ₽ /мес
Доступно в гибком формате
Дата проведения
17.02.2026 - 19.02.2026
69 000 руб.
от
6440 ₽ /мес
С этим курсом также выбирают
Доступно в гибком формате
Дата проведения
16.02.2026 - 20.02.2026
89 000 руб.
от
8307 ₽ /мес
Доступно в гибком формате
Цифровые навыки
Дата проведения
16.02.2026 - 03.07.2026
320 000 руб.
от
29867 ₽ /мес
Доступно в гибком формате
Цифровые навыки
Дата проведения
16.02.2026 - 01.05.2026
230 000 руб.
от
21467 ₽ /мес
79 000 ₽
79 000 ₽
Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!
Обратный звонок (по России)
Получите консультацию и персональную скидку
Наши консультанты помогут с выбором курса и ответят на все вопросы о процессе обучения